9月9日，集团党委委员、副总经理肖敏华深刻资阳高速公司调研，高速公司辅导班子参与

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座谈会上，高速公司李荣清做了全面汇报，介绍了公司组织架构设置、财政经营情况、在建项目推动进度，以及高速公路通畅费征收治理、公路养护治理的具体行动与功效

；沉点介绍了公司近年出处“单一化”运营模式向“多元化”经营拓展的实际蹊径与阶段性成就

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听取汇报后，肖敏华对高速公司在经营治理、战术转型中获得的阶段性成就赐与充分注定，并萦绕公司后续发展提出三方面要求：

一要聚焦主责主业，全力提升运营质效

。高速公司要紧扣高速公路建设、养护、通畅服务等主题业务，进一步优化工程项目治理系统与日常运营治理流程，强化服务保险能力，以更高效的治理、更优质的服务，确保主责主业稳步推动

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二要严守安全底线，筑牢防护樊篱

。要时刻绷紧工程建设、出产经营安全之弦，健全安全治理造度以及日常排查机造，加强隐患排查整治与提升应急能力，沉点防备高速公路养护、车辆通畅等环节风险，切实保险人民人民性命财富安全

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三要坚守清廉红线，修养清风正气

。要持续加强党风廉政建设，美满监督造约机造，强化干部职工清廉教育，端庄纪律端正，营造风清气正的干事创业环境，为公司高质量发展提供倔强纪律保险

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会上，肖敏华对高速公司提出的问题和难题，逐一做了回应和解答

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