为规范集团当局投资建设项目设计调换治理流程，提升项目治理的合规性与精密化水平，2025年12月31日上午，集团在九楼会议室组织召开了《当局投资建设项目设计调换治理法子（试行）》宣贯培训会。集团副总经理陈志勇主持会议，工程治理部、合约部、纪检监察室、各项目治理公司有关掌管人及业务骨干参与培训。

本次培训萦绕“宣贯、钻延注答疑、提升」毓开。工程治理部首先对《当局投资建设项目设计调换治理法子（试行）》进行了系统宣贯与实操培训，深刻解读造度条款、梳理调换流程、明确了设计调换申报、审核、执行的统一尺度与规范要求，为集团设计调换治理工作提供了“指南针”与“操作手册”。在互换钻研环节，各项目治理公司结合工作现实积极讲话、提出建议，工程治理部现场逐一答疑，空气热烈。

集团副总经理陈志勇在总结讲话中强调，当前当局投资项目审计监管日趋严格，《当局投资建设项目设计调换治理法子（试行）》的出台既是集团自动适配监管要求、守护国有资产安全的关键行动，更是践行精密化治理、提升主题治理能力的必然选择。他要求各单元：一要当真钻延注深刻理解法子内容，做到合规办理、责任到位
；二要提前经营调换需要，保险施工有序推动，全面提升项目规划管控能力
；三要牢固设置精密化治理意识，加强项目治理公司与工程治理部的协同联动，高效推动调换办理
；四要持续跟踪造度执行情况，精准网络梳理各类问题，推动造度迭代美满。五要做好项目治理公司内部层层宣贯，确保造度要求直达一线、落地生根。

本次培训会的进行，标志取集团在设计调换治理方面迈入造度化、尺度化新阶段。下一步，集团将以这次培训为契机，持续强化造度执行与监督查核，推动设计调换治理工作规范化、尺度化、精密化发展，不休提升项目建设治理水平，助力集团高质量发展行稳致远。